Wie Klaus Wiswe auf seine lange Amtszeit blickt

Er hat sich das Kloster Wienhausen ausgesucht. Das sei einer der schönsten Orte im Landkreis Celle, sagt Klaus Wiswe. Hier würde er gerne spazieren gehen. Ziel ist die Landratsbank, die Flotwedels Samtgemeindebürgermeister Helfried Pohndorf am Gasthaus Mühlengrund einst aufstellen ließ, als er mitbekam, dass Wiswe das idyllische Ambiente um Kloster und Mühlenkanal zu schätzen weiß. Das Ende einer Ära naht. Klaus Wiswe steht seit 1999 an der Spitze der Celler Landkreis-Verwaltung. In wenigen Tagen ist Schluss. Anfang November übernimmt Axel Flader, der ein großes Erbe antritt. Wiswe gewann drei Wahlen, hat turbulente Tage und heiße Debatten erlebt. Man kann zu ihm stehen, wie man will, eines muss man ihm lassen: Weggeduckt hat er sich nie. Sei es die Schulpolitik, der Wietzer Schlachthof oder die Coronakrise: Wiswe sprach immer Klartext. Egal, ob es populär war oder nicht. "Lieber die Nummer 1 in Celle als Nummer 2 in Hannover": Dass Landräte so lange im Amt sind, kommt nicht oft vor. Meist ist es so: Man verliert eine Wahl und ist weg. Oder man strebt einen Posten in Hannover an. Oder kandidiert für den Bundestag. Doch Wiswe blieb, 22 Jahre lang. "Lieber die Nummer 1 in Celle als die Nummer 2 oder 3 in Hannover", hat er mal gesagt. "Ich hatte nie das Gefühl, was anderes machen zu wollen." Klaus Wiswe wurde 1955 in Böddenstedt im Kreis Uelzen geboren und wuchs in Suderburg und Unterlüß auf. Nach dem Jura-Studium arbeitete er kurz als Rechtsanwalt und später als Referent in der Verwaltung des Landes Niedersachsen. 1991 übernahm er beim Landkreis Celle eine Dezernenten-Stelle. Gymnasium Lachendorf wichtige Entscheidung: Fragt man den scheidenden Landrat nach den wichtigsten Ereignissen seiner Amtszeit, kommt er auf das Jahr 2006 zu sprechen. Es war das Jahr, als das Gymnasium in Lachendorf an den Start ging. Heftige Debatten waren vorausgegangen. Sollen die bestehenden Gymnasium erweitert werden oder wird ein neues Haus aus dem Boden gestampft? "Ich habe mich sehr dafür eingesetzt, dass wir in die Fläche gehen und ein neues Gymnasium aufmachen. Der Standort war hochumstritten. Die einen wollten nach Wienhausen, die anderen nach Lachendorf", erinnert sich Wiswe. Sechs Jahre später war es ähnlich, erbittert wurde um Oberschulen und eine Gesamtschule in Celle gerungen. "Wir haben uns große Sorgen gemacht, dass die neuen Oberschulen belastet werden durch die Gesamtschule", erinnert sich Wiswe. Inzwischen passen die Puzzle-Teile zusammen. Das Immanuel-Kant-Gymnasium in Lachendorf ist längst etabliert, die Gesamtschule auch. Die Einführung der Oberschulen war die richtige Entscheidung. Und jetzt zieht das Hölty nach Hambühren. "Ich bin stolz darauf, wie wir das im Kreistag bei allem Streit über die Jahre entwickelt haben. Wir haben eine ungewöhnlich breite Schullandschaft", sagt der 65-Jährige. "Heißes Thema" war Schlachthof: Die vielleicht heftigste Auseinandersetzung war mit der Ansiedlung des Schlachthofes verbunden. "Es war wirklich ein heißes Thema", blickt Wiswe zurück, der sich von Anfang an pro Schlachthof positioniert hatte. "Ich bin nach wie vor der Meinung, dass es die richtige Entscheidung war. All das, was prognostiziert wurde, Arbeitsplätze und hohe Gewerbesteuereinnahmen, ist früher eingetreten. Der Betrieb läuft richtig gut", sagt er. Wichtig sei, sich der Realität zu stellen. "Es gibt nun mal viele Menschen, die Fleisch essen. Ein Landrat ist nicht dafür da, um irgendwelchen Ideologien nachzuhängen", findet er deutliche Worte. Wie groß die Veränderungen im Laufe seiner Amtszeit sind, zeigt sich bei der Zahl der Mitarbeiter. "Man darf ja nicht vergessen, 1999 bestand die Kreisverwaltung aus 400 Männern und Frauen, jetzt sind wir bei fast 1000. Dass dieser große Apparat immer gut funktioniert hat, da bin ich stolz drauf", sagt Wiswe, der politisch seine ersten Schritte Anfang der 70er Jahre in Unterlüß bei den Jusos machte. Erst in den 90er Jahren trat er in die CDU ein. Er würde nicht viel anders machen: Was würde er in der Rückschau anders machen? Nicht viel. Vielleicht hätte er in den ersten Jahren bei der ein oder anderen Entscheidung mehr auf sein Bauchgefühl und weniger auf andere hören sollen, sagt er. Und manchmal wäre es sinnvoll gewesen, Entscheidungen besser zu erklären. Konflikte hätten sich entschärfen lassen, wenn er sich mehr Zeit für einzelne Abgeordnete genommen hätte. Aber sonst? "Ich war so lange Landrat. Wenn ich etwas hätte anders machen wollen, hätte ich ja genug Zeit gehabt, es auch zu tun." Nicht rund lief es in den vergangenen Jahren beim Allgemeinen Krankenhaus in Celle. "Es ist aus heutiger Sicht falsch, dass wir das Klinikum Peine gekauft haben", räumt Wiswe ein, der viele Jahre an der Spitze des Aufsichtsrates stand. Beratungsunternehmen hätten aber dazu geraten, immer größer zu werden. "Es war nicht nur Peine. Wir hatten auch ein Krankenhaus in Hannover. Und wir wollten Gifhorn kaufen. Im Nachhinein sind wir heilfroh, dass es nicht geklappt hat." Inzwischen sei am AKH das Schlimmste überstanden. "Die Aussichten sind gut", sagt der Landrat. Reisen, Rotary und Loslassen: Für den Privatmann Klaus Wiswe stehen in den kommenden Jahren ein paar Reisen an. Er hat zugesagt, den Vorsitz im Rotary-Club zu übernehmen. Ansonsten wirkt der 65-Jährige, als sei er mit sich im Reinen. "Es gibt Kollegen, denen es schwerfällt, aufzuhören. Ich glaube nicht, dass ich dazugehöre. Alles hat seine Zeit. Aber ich werde sicher manchmal wehmütig zurückblicken."