140 Mitarbeiter verlassen Baker Hughes in Celle mit goldenem Handschlag

Die Strategie des Bohrtechnologie-Unternehmens Baker Hughes scheint aufzugehen. Der amerikanische Mutterkonzern möchte am Celler Standort 223 der etwa 1350 Stellen abbauen. Um sich unter anderem kostspielige Streitereien vor Gericht zu ersparen, hat Baker Hughes mit dem Betriebsrat ein „Freiwilligen-Programm“ ausgehandelt, das diejenigen mit Prämien belohnt, die ihren Arbeitsplatz von sich aus räumen. Nach CZ-Informationen sollen sich etwa 140 Mitarbeiter darauf eingelassen haben. Oder andersherum formuliert: Etwa 80 Angestellte müssen mit einer Kündigung rechnen. Prämie bei "goldenem Handschlag": Vor etwas mehr als drei Wochen schneite vielen Mitarbeitern eine E-Mail ins Haus. Inhalt: Details zum „goldenen Handschlag“, mit dem die Chefetage Mitarbeiter dazu motivieren wollte, freiwillig das Unternehmen zu verlassen. Der Anreiz: Wer sich bis zum 12. März für diesen Weg entschied, sollte eine zusätzliche Prämie von 12.000 Euro brutto erhalten, bis zum 18. März 8000 Euro. Der Vereinbarung waren langwierige Verhandlungen zwischen Betriebsrat und Geschäftsführung vorausgegangen. Betriebsrat hat "hart gekämpft": „Zu konkreten Zahlen werde ich mich zum jetzigen Zeitpunkt nicht äußern. Wir wollen erst warten, bis die betroffenen Mitarbeiter informiert werden“, erklärte Betriebsratsvorsitzender Emin Yalti. Man habe „hart gekämpft. Jeder Arbeitsplatz, den wir erhalten, ist ein positives Signal für den Standort Celle“, so Yalti, der betonte, dass man erreicht habe, dass es für die Dauer von 12 Monaten keine weiteren Kündigungen über die 223 Mitarbeiter hinaus geben werde. „Außerdem fahren wir in diesem und im kommenden Jahr die Ausbildungsplätze wieder auf 20 pro Jahr hoch. Mahnwache der Linken: Die Situation bei Baker Hughes war gestern auch Gegenstand einer Mahnwache der Linken auf der Stechbahn. Bundestagsabgeordneter Diether Dehm und der Schatzmeister der Celler Linken, Jörg Lehr, sowie weitere Parteimitglieder wandten sich damit gegen Entlassungen beim Celler Bohrtechnologie-Unternehmen und auch gegen Ausgliederungen am AKH. Extremer Konflikt für Betroffene: "So genannte Freiwilligen-Programme sind für die Betroffenen sehr schlimm. Die Verantwortung wird den Mitarbeitern überlassen, die innerhalb weniger Wochen eine Entscheidung treffen müssen. Das ist ein extremer Konflikt, den sie ausfechten müssen", so Dehm. Kritik an Ausgliederung am AKH: Lehr stellte die Ausgliederung von Mitarbeitern der Küche, Reinigung und Logistik in Tochtergesellschaften am AKH in den Mittelpunkt seiner Kritik: "Die Reduzierung der Betriebskosten wird auf die Mitarbeiter abgewälzt, die für die finanzielle Misere an der Klinik nicht verantwortlich sind", so Lehr.